Coaching stratégique dirigeant manager équipe vision partagée

Coaching stratégique dirigeant manager équipe

« Penser futur, agir présent »

Un catalyseur est un élément qui provoque une réaction, par sa seule présence ou par son intervention, durable même après son retrait. Ainsi Catalyseur Coaching crée une relation ponctuelle de partenariat discret et apprécié, en collaboration étroite avec les niveaux supérieurs de la direction.

Provocateur de développement agile, catalyseur de collectif, Catalyseur Coaching accompagne vers la réussite, en toute confidentialité, ses clients dans leur désir de changement stratégique, organisationnel et/ou relationnel.

Nous développerons ensemble votre performance et votre leadership, à vous dirigeant, ceux de vos collaborateurs et équipes et dans une approche systémique, ceux de votre organisation et de votre business grâce au coaching stratégique dirigeant manager équipe.

Vous aider à comprendre, y voir plus clair pour agir mieux et réussir en conscience. De l’individu au collectif…

Le coaching stratégique dirigeant manager équipe est une parenthèse réflexive. Le processus crée du vide là où il y a trop plein, du silence où il y a bruit, de la hauteur et profondeur de vue où il y a immédiateté et automatismes. D’une boucle récursive réflexion -> expérimentation -> action, il offre de nouveaux champs de possible dans une stratégie, des scénarios, une tactique (de gendarme !?). Il oriente sur des comment nouveaux, une fois clarifié le pour quoi de la finalité. Il éclaire l’intention, le chemin et ses obstacles et donne impulsion et force à l’action.

Ce travail donne sens au chaos, à l’incertitude, sans pour autant les réduire. Il outille de complexité la complexité. Il crée le mouvement indispensable au changement actif, en concevant un attracteur puissant. Par les mots, leur choix, leur expression dévoilés, ils définissent une perception, la modélise et la remodèle d’une nouvelle représentation assurant l’action en sécurité et confiance.

Le secret comme la magie de ces émergences, ces épiphanies, sont inhérents à l’échange… stratégique dans un temps et un espace « sacrés » co-créés.

Offrez à vos équipes et à vous-même cette parenthèse stratégique pour construire le futur d’un organisation performante, leader éthique.

Coaching stratégique

Complexité Pete Linforth

« Il ne suffit pas d’être occupé; les fourmis le sont. Il s’agit de savoir ce qui nous occupe. » Henry Thoreau

Chacun de nos accompagnements en coaching stratégique est co-créé réflexivement pour atteindre vos objectifs. Quand stratégie et action doivent cheminer de concert.

coaching stratégique
éléments principaux en coaching stratégique

Nous agrégerons donc en interaction, présence, méthode, intuition, pensée et réflexion aux vôtres, pour des apprentissages intégratifs.

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Coaching de Dirigeant Manager

Dirigeant
Le Dirigeant Sasin Tipchai

Le coaching de dirigeant manager : une nécessité ?

« Penser de façon autonome, cela signifie réfléchir sa croyance et son incroyance, sa confiance et sa méfiance ». E. Morin

Qu’est ce que le management pour nécessité un coaching de dirigeant manager ?

« Les performances d’une entreprise comme d’une équipe sont étroitement liées au développement personnel de son (ses) dirigeant(s). Et ce développement dépend directement de la capacité de ce(s) dernier(s) à éclairer sa (leur) zone d’ombre. Ce qui signifie avoir une pleine conscience de soi. »

L’art d’organiser des moyens afin d’atteindre des buts !?

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Coaching d’équipe

Performance collective
team elisariva

« La multitude qui ne se réduit pas à l’unité est confusion; l’unité qui ne dépend pas de la multitude est tyrannie ». Pascal

Penser – Agir – Lier… Définir, Repenser, Réfléchir sa stratégie comme son fonctionnement relèvent du coaching d’équipe ?

« Les performances de l’équipe dépendent de la capacité des individus qui la composent à appréhender l’irrationnel et progresser vers l’objectif. Gérer l’énergie d’entretien comme celle de production, le pouvoir, le temps, l’espace. Valoriser le partage, la co-responsabilité, la décision, les différences…votre Codir, Comex, Costrat ? ».

Vision partagée, diversité, confiance / cohésion, rôles adaptables (délégation et responsabilité), engagement, décision et action… !

Pour quoi un coaching d’équipe ?

La réunion est le rituel n°1 du monde de l’entreprise. Aux US, une étude signale 15 millions de réunion par jour, 4 milliards par an ! Elles représentent une perte de productivité de $37 milliards par an. Le décideur passe 80% de son temps en réunion… des réunions non performantes, ruine le moral, la journée, les résultats…l’organisation ?

Optimisez vos rencontres, en développant compétences des membres et performances de ce rituel collectif incontournable nécessite un coaching d’équipe.

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Blog Leadership Changement Business

Un coach ! Quel coach ? (pour m’accompagner dans cette période critique)

C’est une question récurrente pour tout dirigeant, anxieux dans une période souvent critique pour lui, et à fort enjeux. Et penser qu’il puisse faire le mauvais choix augmente souvent l’angoisse et retarde la décision de faire appel à un coach. Choisir son coach, dans un moment incommodant est difficile. J’ai besoin de soutien, je me …